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發(fā)布日期：2020-04-27 瀏覽次數(shù)：6544次 文章來(lái)源：
作為抗疫*********重點(diǎn)保供企業(yè)和首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè),，北京資源集團(tuán)第一時(shí)間進(jìn)行2020年會(huì)線上會(huì)議策劃與召開(kāi),，部署推進(jìn)抗疫保供工作和2020年集團(tuán)雙創(chuàng)行動(dòng)綱領(lǐng)。
2020年2月15-18日,，北京資源集團(tuán)“深化雙創(chuàng)改革大共識(shí),，開(kāi)辟雙創(chuàng)改革新篇章”2020年年會(huì)通過(guò)線上會(huì)議的方式成功召開(kāi),。會(huì)議聚焦“雙創(chuàng)”這一核心主題，總結(jié)了2019年雙創(chuàng)改革重大成果,，重點(diǎn)部署2020年“打好雙創(chuàng)三年決戰(zhàn)開(kāi)局之戰(zhàn),，奮勇開(kāi)創(chuàng)雙創(chuàng)新局面”的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)路徑,。集團(tuán)常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各單位核心骨干參加會(huì)議,。本次年會(huì)從形式到內(nèi)容呈現(xiàn)出諸多雙創(chuàng)亮點(diǎn),。
亮點(diǎn)1：表彰了一批雙創(chuàng)英雄團(tuán)隊(duì)與個(gè)人
會(huì)議對(duì)2019年在“凝聚創(chuàng)新共識(shí)、苦練組織內(nèi)功,、 熬出鏗鏘模式”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新再出發(fā)的戰(zhàn)略指引下,，直面各種困難和挑戰(zhàn)，在雙創(chuàng)改革過(guò)程中拼出驕人業(yè)績(jī)的3個(gè)雙創(chuàng)英雄團(tuán)隊(duì)和20位優(yōu)秀個(gè)人給予了嘉獎(jiǎng)和表彰,。
亮點(diǎn)2：新晉了一批平臺(tái)合伙人
會(huì)議對(duì)2019 年在推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用,，在雙創(chuàng)改革中做出重要貢獻(xiàn)、肩負(fù)重要使命的“超級(jí)奮斗+超級(jí)專業(yè)+超級(jí)榜樣”雙創(chuàng)突擊手給予合伙人及預(yù)備合伙人的晉級(jí)表彰,。
亮點(diǎn)3：雙創(chuàng)年會(huì)主題報(bào)告
會(huì)議對(duì)劉鈞貽董事長(zhǎng)《深耕“三力”聯(lián)動(dòng) 奮勇開(kāi)創(chuàng)“雙創(chuàng)”新局面》2020年會(huì)主題報(bào)告精神進(jìn)行重點(diǎn)解讀,。報(bào)告指出，面對(duì)時(shí)代痛點(diǎn)和行業(yè)痛點(diǎn),，在不確要素上升等逆勢(shì)環(huán)境的疊加影響下,，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)的快速驅(qū)動(dòng)下，突圍制勝唯一的砝碼就是雙創(chuàng),。集團(tuán)上下要在雙創(chuàng)共識(shí)上一點(diǎn)折扣都不能打,，持續(xù)發(fā)酵雙創(chuàng)成果并形成同頻和共振；要把堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,、深入釋放雙創(chuàng)改革紅利貫穿到全年經(jīng)營(yíng)工作的始終,；要聚焦對(duì)的事情，通過(guò)“微創(chuàng)”和“唯創(chuàng)”把對(duì)的事情做對(duì),；要全組織雙創(chuàng),，打造適合新生態(tài)的生態(tài)型組織；要深耕“三力”聯(lián)動(dòng),，致力于產(chǎn)品力突破和模式力,、組織力的進(jìn)化。年會(huì)主題報(bào)告既有戰(zhàn)略指引又有戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行,，既交任務(wù)又教方法,，立意高遠(yuǎn)、思路清晰,、內(nèi)容生動(dòng),。
亮點(diǎn)4：雙創(chuàng)高能學(xué)習(xí)分享
各參會(huì)代表圍繞主題報(bào)告核心精神，聚焦“怎么創(chuàng),、創(chuàng)多少”2大核心,，從思想認(rèn)識(shí)到落地措施，從目標(biāo)設(shè)定到突圍方法進(jìn)行深度學(xué)習(xí)分享和交流碰撞。
亮點(diǎn)5：雙創(chuàng)工作部署
根據(jù)董事長(zhǎng)年會(huì)主題報(bào)告精神,，聚焦“打好雙創(chuàng)三年決戰(zhàn)開(kāi)局之戰(zhàn)”這一核心目標(biāo),，集團(tuán)四會(huì)對(duì)2020年雙創(chuàng)目標(biāo)與落地執(zhí)行進(jìn)行重要部署安排。集團(tuán)執(zhí)行總裁馮賢老師對(duì)全局經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署,。集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)曾清華,，集團(tuán)黨委書記、副總裁徐國(guó)建,，集團(tuán)副總裁何武昌,，集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室主任、大總裁辦主任吳學(xué)勇分別從豬業(yè)數(shù)字生態(tài),、政策項(xiàng)目,、財(cái)務(wù)以及大總裁辦體系進(jìn)行“雙創(chuàng)”改革規(guī)劃。目標(biāo)清晰,、措施務(wù)實(shí)，為開(kāi)創(chuàng)2020年雙創(chuàng)新局面理清了思路和方法,。
亮點(diǎn)6：雙創(chuàng)高能落地路徑
集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈板塊南北食品,、南北飼料、動(dòng)保和養(yǎng)殖,，集團(tuán)豬業(yè)數(shù)字生態(tài)及金融項(xiàng)目等經(jīng)營(yíng)單位圍繞董事長(zhǎng)年會(huì)報(bào)告精神和集團(tuán)“雙創(chuàng)”工作部署分別作了2020年“雙創(chuàng)”落地路徑的工作匯報(bào),。四會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了賦能建議，集團(tuán)董事長(zhǎng)作重要指示,。
