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做大業(yè)務體量 做強造血能力|“9+4”打法定調集團第四季度經(jīng)營工作雙突破

2023年10月14-15日，北京資源集團在北京科技大廈召開三季度工作復盤暨第四季度工作推進會,，總結復盤前三季度雙突破經(jīng)營工作情況,，規(guī)劃部署第四季度和明年全年雙突破重點工作。集團董事長劉鈞貽作《做大業(yè)務體量 做強造血能力》的主旨報告,，為四季度和來年雙突破開盤定調,。集團董事會、常委會領導,，各單位總經(jīng)理,、財務經(jīng)理和部分業(yè)務骨干，集團關鍵職能部門參加會議,。

集團董事會,、常委會及各單位“一號位“和關鍵崗位代表聚焦體量和營收關鍵問題，對前三季度雙突破的成績進行分享,，深度剖析查擺了雙突破踐行過程中的問題與差距,。

劉鈞貽董事長主旨報告從外部形勢，內(nèi)部亮點與成績,、問題和差距進行了深度復盤,，明確了集團新形勢下“做大業(yè)務體量、做強造血能力”的頭號工程,，為第四季度乃至明年全年開盤定調,，要求集團1號位置要同頻這一頭號共識，要有交卷和破題的共識，把各類資源傾斜聚焦到銷售體量這一卡脖子的關鍵工程上,。報告針對集團線下基礎板塊和線上新型板塊肉聯(lián)所提出了“9+4”打法的開盤抓手,，強調線下基礎業(yè)務板塊要聚焦平臺思維，用好“9個智慧小抓手”持續(xù)挖礦,；線上新型業(yè)務要在4個發(fā)力點基因解碼上,，以肉卡為載體實現(xiàn)肉聯(lián)所商業(yè)模型突破。

報告從宏觀,、中觀到微觀,，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術、從升維認知到落地方案,，是雙突破全面落地的高效作戰(zhàn)地圖,。集團1號位置、關鍵崗位通過報告學習達到了高度的升維與共識,，并結合自己本崗位談體會,。大家一致表示報告為四季度雙突破找到了最優(yōu)解。

圍繞“做大業(yè)務體量 做強組織造血能力”這一頭號工程,，集團執(zhí)行董事長曾清華,、總裁馮賢，集團高級副總裁徐國建,、何武昌,，集團副總裁賈凱、劉鵬以及集團大總裁辦主任兼肉聯(lián)所副總裁閆俊霞分別從各自分管領域作了第四季度重點工作部署,。

集團各單位總經(jīng)理圍繞董事長報告精神,，根據(jù)集團董事會、常委會工作部署分別對第四季度雙突破目標與行動方案作重點匯報,。

會議期間,，集團董事會、常委會針對關鍵靶心問題召開了食品板塊和非食品板塊專題會,，針對各版塊雙突破和“9+4”打法落地深度賦能,。